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台灣十大企業家創富傳奇博客來

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底下是 台灣十大企業家創富傳奇 的內容簡介



台灣十大企業家創富傳奇
用氣力全心打造台灣經濟奇蹟的巨人
Call Me Taiwan No.1


台灣,這塊充滿神奇的地方,在海峽兩岸政治風雲變化的間隙孕育了一批又一批優秀的企業家。

有台灣「經營之神」美譽的王永慶曾說:「一根火柴棒價值不到一毛錢,一棟房子價值數百萬元,但是一根火柴棒卻可以摧毀一棟房子。」可見微不足道之物的潛在破壞力,一旦發作起來,其攻堅滅頂的力量,無物能擋。

要疊一百萬張骨牌,需費時一個月,但倒掉一百萬張骨牌卻只消幾十秒鐘;要累積成功的實業,需耗時數十載,但要倒閉企業,卻只需一個錯誤決策;要修養被尊敬的人格,需經過長時間的信任,但要人格破產卻只需要做錯一件事。

早在20世紀五十年代,王永慶還不知道PVC是什麼東西的時候,就傾其家產全部投入,到後來終於修成正果。這樣的例子不勝枚舉,正是憑藉著魄力、穩健與智慧,台灣優秀的企業家們創造了一個又一個的奇蹟。

今天,在國際上政治經濟化、經濟政治化的趨勢愈加明顯,各個政府都在為自己的企業發展開路、鋪路。但是在台灣,企業家卻總是走在政治的前頭,企業家創造的輝煌遠非政治家能夠相比。當台灣的政治家還在猶豫不決是否與大陸溝通的時候,台灣的企業家早已看透了兩岸合則兩利的道理,並且嗅到了大陸市場的廣闊發展前景,於是一大批企業家開始在大陸投資企業、開設工廠;當台灣的政治家打著兩岸牌為了權力爭得你死我活的時候,台灣的企業家早已邁出了國門走向了世界。

「兩岸三通」正在朝著正常化的方向發展,可以預見台灣的企業家將會最大限度的利用這樣的機會發展壯大,同時我們也必須明白,兩岸三通的實現,台灣企業家做出了不可磨滅的貢獻。

相比較於香港、韓國、新加坡,台灣更多的受到中國傳統文化的薰陶,台灣眾多商界精英在成長的過程中,向全世界展示了吃苦耐勞、拼搏進取的華夏兒女的優秀品質。縱覽台灣商界精英的輝煌人生,我們不難發現其中成功的要訣:

要訣之一:「誠」。「誠」之於台灣商界精英有兩種含義,一是誠信,二是忠誠,對合作夥伴、對客戶言而有信,對國家、對民族滿懷赤字之心。

要訣之二:「穩」。中華民族歷來重視穩中求勝,這一點被台灣商人發揮的淋漓盡致。富邦集團董事長,蔡萬才明確提出「寧可少賺錢,也不賠錢!」

要訣之三:「猛」。與「穩」相對應的就是「猛」,台灣商人的穩絕對不是縮手縮腳、畏首畏尾,一旦發現商機,必猛如虎狼!

要訣之四:「正」。其身不正,雖令不從;其身正,不令而行,台灣的商界精英都非常重視自身的修養,秉承著「修身、齊家、治國、平天下」中華民族的士人情懷!

本書透過介紹「經營之神」王永慶、「代工之王」郭台銘、「半導體教父」張忠謀、「紅頂商人」辜振甫、「台灣IT之父」施振榮、「船長企業家」張榮發、「金融大亨」蔡萬才、「統一國王」高清愿、「駝金山的孤行者」蔡宏圖、「米果大王」蔡衍明等十位著名企業家的創業歷程、經營心得、為人處事、商業戰略、統御之法等,向讀者全面展現一個世紀以來台灣商界風雲的變幻、財富路線的演進。他山之石可以攻玉,希望讀者能夠從中學到經營之道、為人之本,為自己的未來積累成功的因數。











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    作者: 王擁軍

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  • 出版社:文經閣出版社

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  • 出版日期:2010/12/08
  • 語言:繁體中文


商品網址: 台灣十大企業家創富傳奇

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▲ 反貪首長蘇克瑞自爆當年調查洗錢案時,竟收到子彈。(圖/路透社)

國際中心/綜合報導

馬來西亞反貪汙委員會(MACC)首長蘇克瑞(Shukri Abdull)於22日激動指出,2015年調查國家基金一馬發展公司洗錢案時遭到騷擾與威脅,甚至還在家中收到一枚子彈。

根據路透社報導,敗選下台的前首相納吉(Najib Razak)於22日抵達馬來西亞反貪汙委員會總部。反貪污委員會發言人表示,這次傳喚納吉,是要他針對銀行戶頭內一筆1060萬美元(約新台幣3億元)的可疑轉入款項提出說明。

反貪汙委員會首長蘇克瑞在記者會上落淚表示,「根據情報管道得知,我可能會被逮捕,還會被關起來,因為我遭控參與密謀推翻政府。」他還強調,「我們想要討回國家被偷走的錢,卻被指控是要推翻國家,還被指控為叛國賊。」

一馬發展公司弊案(1MDB)於2015年爆發,據傳納吉私吞超過數十億美元的資金,其中更有7億美元(約新台幣210億元)流入他的私人帳戶。納吉近10年任期的最後3年更為這宗醜聞所苦,也是他於9日大選中落敗主要原因之一。

此外,一馬公司洗錢弊案關鍵人物還包括富商劉特左,據傳目前正藏匿台灣。不過,台灣與馬來西亞沒有邦交,就算他確實在台,將他引渡回馬國審判也有一定難度。

警方已於19日出動多方人馬,連續兩天前往納吉私人宅邸與相關處所一共6處進行搜查,起出至少284箱名牌包,72個裝滿金飾、名錶、外幣等貴重物品的箱子,這些財產估計總價約75億元台幣。







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