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賺錢的日本企業,做了什麼事?博客來

賺錢的日本企業,做了什麼事?



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底下是 賺錢的日本企業,做了什麼事? 的內容簡介



平價路線的Uniqlo與高級路線的伊勢丹,誰賺得比較多?

里程酬賓與紅利點數,得利的是ANA還是山田電機?

NTT DoCoMo與Canon為什麼能「靠吃虧賺錢」?

技術革新讓產品壽命無法長久持續,吉野家、富士軟片如何因應?

經營策略的成果,在「數字」上見真章。

從日本知名企業實戰案例,學會用會計的犀利眼光透視經營關鍵!

.區隔市場,走高級路線就能賺錢?──帝國飯店與東橫INN的淨利率之謎

.賣得那麼便宜有賺頭嗎?──「靠吃虧賺錢」的NTT DoCoMo與Canon

.因為紅利點數賺錢的公司、苦撐的公司──開心的ANA、鬱卒的百貨公司

.產品壽命等於公司壽命?──失去本業的吉野家、富士軟片的因應之道

.為什麼虧損公司可以買下有盈餘的公司──成長快速的A公司得以併購穩健經營的B公司的理由

.獲利如何運用?──買不動產的阪神、保留現金的任天堂

本書特色

再好的產品概念、再美妙的利基策略、再先進的技術,唯有化成數字顯出成效,企業才能不斷成長!

本書以Canon、NTT DoCoMo、伊勢丹、阪急控股公司、吉野家、富士軟片、山田電機等知名企業為例,解說日本近期重要的經營議題。

教你不被報章雜誌上的表面消息所惑,從「策略」與「會計」兩方面,掌握企業獲利的真正理由!

作者簡介

山田英夫(Hideo Yamada)

1955年生於東京都,慶應義塾大學文學部畢業,經營管理研究所碩士,早稻田大學博士。曾任職於三菱總合研究所等公司,現為早稻田大學商學院教授。

山根節(Takasi Yamane)

1946年生於東京都,早稻田大學政治經濟學部畢業,慶應義塾大學經營管理研究所碩士、博士。曾任職於等松會計師事務所,現為慶應義塾大學商學院教授、執業會計師。

譯者簡介

朱麗真

專事日文口譯及筆譯。輔仁大學化學系畢業,日本筑波大學環境科學研究所碩士。喜愛工作、旅行、閱讀。日文是年輕困頓時的一條線索,沿路走來意外發現許多生命裡的可能性,是做過的最好投資之一。

座右銘是「今日事今日畢」,最喜歡的一句話是「一切都是最好的安排」,相信不管做什麼,都一定有它的價值與意義在。











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    作者: 山田英夫,山根節

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  • 原文作者: Hideo Yamada,Takasi Yamane
  • 譯者: 朱麗真
  • 出版社:先覺

    新功能介紹
  • 出版日期:2008/01/25
  • 語言:繁體中文


商品網址: 賺錢的日本企業,做了什麼事?

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獨立報報導,每年夏天,到地中海海灘度假的觀光客都帶來大批海洋垃圾。世界自然基金會(WWF)新近發布報告顯示,觀光客造成流進地中海的垃圾增加40%,而這些垃圾有95%都是塑膠。

造成最嚴重塑膠汙染的是土耳其、西班牙、義大利、埃及和法國。

塑膠垃圾威脅該區野生動物,媒體不時報導,有鯨魚因吞食塑膠袋而性命垂危,以及鮪魚被發現胃內有俗稱玻璃紙的透明膜。

英國南極調查局研究人員巴恩斯指出,地中海沿岸不止歐洲而已,貧困和政府治理等問題,可能讓其他周邊國家不認為塑膠汙染是重大議題。

博客來WWF也強調,減少塑膠垃圾的更大責任落在生產商和零售業者身上,他們應設法監督其塑膠製品的回收。地中海沿岸城市黎巴嫩貝魯特的居民釣魚時,岸邊飄浮許多塑膠瓶和垃圾。歐新社分享



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